無(wú)動(dòng)力滾筒有哪些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)？一些發(fā)展中國(guó)無(wú)動(dòng)力滾筒制造業(yè)發(fā)展迅速，制造業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全球化與局域化并存，并不斷發(fā)生沖突，每一種制造模式都從屬于相應(yīng)的制造系統(tǒng)，并與相關(guān)的制造技術(shù)相互交織和相互作用，如果把制造技術(shù)比作制造系統(tǒng)的骨骼和肌肉。

     那么制造模式就是制造系統(tǒng)的靈魂和神經(jīng)，并行工程是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程包括制造過(guò)程和支持過(guò)程進(jìn)行并行，一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化工作模式，這種工作模式力圖使開(kāi)發(fā)者從一開(kāi)始就考慮到產(chǎn)品全生命周期中的所有因素。
     包括無(wú)動(dòng)力滾筒質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶(hù)需求，可以理解為一種集企業(yè)組織，管理，運(yùn)行等諸多方面于一體的先進(jìn)橡膠輸送帶產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造模式，它通過(guò)集成企業(yè)內(nèi)的所有相關(guān)資源，使產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程在設(shè)計(jì)階段就全面展開(kāi)，旨在設(shè)法保證設(shè)計(jì)與制造的一次性成功，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)在無(wú)法預(yù)測(cè)的持續(xù)、快速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存、發(fā)展并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織模式。
     它強(qiáng)調(diào)通過(guò)聯(lián)合來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)產(chǎn)品制造、信息處理和現(xiàn)代通信技術(shù)的集成來(lái)實(shí)現(xiàn)人員，知識(shí)，資金和設(shè)備包括企業(yè)內(nèi)部的和分布在全球各地合作企業(yè)的資源的集中管理和優(yōu)化利用，簡(jiǎn)言之，制造企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段，通過(guò)快速配置各種資源包括技術(shù)、管理和人，以有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶(hù)需求。
     實(shí)現(xiàn)托輥等無(wú)動(dòng)力滾筒產(chǎn)品制造的敏捷性，具體涉及四個(gè)方面，即跨企業(yè)，跨行業(yè)，跨地域的信息技術(shù)框架；集成化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)的模型和工作流控制系統(tǒng)；運(yùn)輸皮帶企業(yè)資源管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；設(shè)備，無(wú)動(dòng)力滾筒工藝過(guò)程和車(chē)間調(diào)度的敏捷化。
     綜合運(yùn)用仿真、建模、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，提供三維可視交互環(huán)境，對(duì)從產(chǎn)品概念產(chǎn)生、設(shè)計(jì)到制造全過(guò)程進(jìn)行模擬實(shí)現(xiàn)，以便在真實(shí)制造之前，預(yù)估產(chǎn)品的功能以及可制造性，獲取產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方法，從而縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。